Einträge von Urs Mantel

Die gescheiterte Nachfolgeregelung eines charismatischen, erfolgreichen Unternehmers

Ein charismatischer und erfolgreicher Unternehmer verkaufte seine Unternehmung im Rahmen der Nachfolgeregelungen an drei Nachfolger. Schon nach drei Jahren ging das ehemals finanziell sehr solide Unternehmen in den Konkurs. Die Nachfolger waren der Aufgabe in keiner Hinsicht gewachsen. Schlussfolgerung Nachfolgeregelungen sind sehr anspruchsvoll. Der/die Nachfolger müssen fähig sein, den Impuls und die Kultur des Unternehmens aufzunehmen […]

Ausgebaute Kosten- und Leistungsrechnungen für KMUs

Leider verfügen viele KMUs nicht über ausgebaute Kostenrechnungssysteme, sondern verzichten entweder darauf oder behelfen sich mit aufgebohrten Finanzbuchhaltungen und ein paar Exceltabellen. Unternehmen mit einer guten Kostenrechnung sind nach meiner Erfahrung tendenziell profitabler, weil den Kosten und Leistungen durch die Unternehmensführung mehr Gewicht zukommt. Das Video zeigt eine Einführung in das Thema Kostenrechnung für KMUs. […]

Der Fisch beginnt am Kopf zu stinken – das gilt auch für Unternehmenskrisen

In den letzten 15 Jahren begleitete ich viele Unternehmen in schwierigen finanziellen Situationen. Verluste, Liquiditätsprobleme, Restrukturierungen, Entlassungen, Turnarounds, Betriebsschliessungen und Notverkäufe heissen die Stichworte dazu. Ausnahmslos allen Fällen ist gemeinsam, dass es trotz teilweise widriger Umstände wie z.B. Konjunktureinbrüche in den jeweiligen Branchen, Mitbewerber gab, die viel besser dastanden oder gar erfolgreich waren. Die Diagnose […]

Der Verwaltungsrat bei Unternehmenskrisen

Das Thema ist natürlich nicht neu und es gibt reichlich Literatur dazu. Häufig von Juristen oder grossen Treuhand- und Beratungsgesellschaften geschrieben. Meist wird auf die gesetzlichen Aufgaben hingewiesen, die man kennen und nicht versäumen darf. Wir setzen voraus, dass diese bekannt sind. Aus meiner Erfahrung möchte ich einige gewichtige Aspekte herausarbeiten. Die nachstehend gemachten Aussagen […]

Die Vierzimmerwohnung der Veränderung

von Urs Mantel Das zielorientierte  Führen von Veränderungsprozessen ist eine Schlüsselfähigkeit in einem sich stetig verändernden Wettbewerbsumfeld. Führungskräfte, die solche Prozesse in grossen Organaisationen erfolgreich steuern können, sind wahre Leader. Das untenstehende Video ist eine Einführung zu diesem Thema.  

Gedanken schaffen Tatsachen: Mögen Sie Ihre Kunden! Mögen Sie Ihre Firma!

Vor einiger Zeit ging ich mit einem langjährig gebeutelten Unternehmer in seinem Betrieb durch einen Korridor, welcher sich neben dem Raum befindet, in welchem sich die grösste und wichtigste Maschine der Firma befindet. Es ist mucksmäuschen still. Der Unternehmer geht darauf zum Anschlagbrett, wo die Auftragslage dargestellt wird und sieht, dass die Maschine mangels Aufträgen […]

Eine rasche Kündigung ist eine gute Kündigung

Immer wieder trifft man in der Praxis folgende Situation an. Führungskräfte, welche Leistungen nicht erbringen, erhalten eine erste Chance, eine zweite, eine dritte …. Oder anders formuliert, eine never ending story – und am Schluss zieht man halt doch die Notbremse und trennt sich. Die Initiative für die Trennung kann vom Arbeitgeber oder vom Arbeitnehmer […]

Darum gibt es diesen Blog

Ein Blog zu Leadership und Management? Bringt es das? Da gibt es doch schon die Gurus Peter Drucker und Fredmund Malik! Schon möglich, aber jeder hat seinen Erfahrungsbereich und meiner ist KMU-basiert. Ich schreibe aus meiner langjährigen Erfahrung als CEO, Verwaltungsrat, Berater und Coach in der Betriebsgrösse eines KMU. Wenn Sie mehr zu meiner Person […]